Toda vez que o calendário coloca uma eleição em outubro, a conversa nas reuniões de planejamento de Q4 fica parecida. O consumidor vai travar, o país vai parar para discutir política, melhor segurar a verba e concentrar tudo na Black Friday. Em 2026 essa conversa voltou, agora com o agravante de um ano que já teve Copa do Mundo, juros altos e um consumidor que declara em pesquisa estar cortando gastos. Mas antes de tomar qualquer decisão, bora olhar para trás e ver o que o úl

Data, data, data every where! Painel, dashboard... impressão, alcance, frequência, engajamento, conversão, tudo atualizado, tudo com gráfico bonito. Aí vem mais painel, agora cruzando canal. Depois o social listening, a nuvem de palavras, o share of voice. Quando finalmente chega o slide da recomendação estratégica, tem uma linha. Às vezes duas. E quase sempre dava para ter escrito aquela recomendação antes de coletar qualquer dado, porque é a mesma de sempre: mais vídeo curt

Faz a conta comigo antes de responder. A margem líquida média do varejo alimentar brasileiro fica entre 1,5% e 3%, segundo dados consolidados pela ABRAS. A margem operacional de uma rede de retail media fica entre 50% e 70%, segundo a McKinsey, e a BCG estima algo entre 70% e 90% quando o varejista monetiza inventário próprio, porque ali ele não compra mídia de ninguém, apenas cobra por uma superfície que já é dele. A grosso modo, podemos dizer que um metro de gôndola vendido

Empresas usam IA para gerar campanhas. Marcas usam IA para replicar trends . Profissionais usam IA para produzir em escala o que antes levaria semanas. Robôs publicam, bots comentam, humanoides digitais apresentam produtos com voz, rosto e cadência treinados para parecer gente. O resultado é um feed que nunca teve tanto conteúdo e tão pouca presença humana de verdade. É aí que os creators se tornaram algo que ninguém havia previsto: o último resquício de autenticidade recon