Os dados revelam uma plataforma que já move descoberta, desejo e decisão de compra, mas ainda disputa a própria receita que ajuda a gerar. O primeiro ano da operação do TikTok Shop no Brasil veio cercado de números enormes: o GMV (Volume Bruto de Mercadoria) médio diário mensal cresceu 102 vezes, o número de criadores afiliados ativos aumentou 46 vezes e o GMV médio diário mensal gerado pelas lives avançou 161 vezes. Tudo isso é relevante e diz bastante sobre a velocidade de

Em 2025, as marcas investiram R$ 42,7 bilhões em publicidade digital no Brasil, alta de 12,7% sobre 2024 e crescimento acumulado de 80% em cinco anos, segundo o Digital Adspend 2026, do IAB Brasil em parceria com a Kantar Ibope Media. Social media concentra 55% desse volume e search, 26%. Guarde esses números, porque eles descrevem um mecanismo econômico simples. Entrou 80% mais dinheiro em cinco anos disputando uma atenção humana que continua limitada e cada vez mais fragmen

Por que o maior risco do pequeno varejo não é ficar para trás na tecnologia, mas usá-la para apagar a própria vantagem que as grandes marcas tentam fabricar Em março deste ano, um menino de 11 anos acordou, foi arrastado pela mãe até a frente da padaria da família, em Maracanaú, na região metropolitana de Fortaleza, e gravou um vídeo. Ele apresentou os pães, os folheados, os salgados, e repetiu a cada item a mesma frase: "se quiser vim ver". A mãe, Leidiane, contou ao jornal

Marcas continuarão disputando a preferência das pessoas, mas também precisarão ser escolhidas por máquinas A experiência de comprar online sempre funcionou de um jeito específico. Você vinha do Google, clicava no site, navegava, comparava, lia reviews, decidia. A marca criava uma vitrine. Você consumia essa vitrine. A marca importava porque comunicava promessa, qualidade, identidade. O consumidor era o ponto final de todo design: cores, palavras, imagens, histórias. Em 2026,

Tá... muito provavelmente você já deve ter ouvido falar da tal da Vaca Roxa. E não estou nem falando da vaca das campanhas do chocolate Milka. Em 2003, Seth Godin publicou um livro que conseguiu atravessar duas décadas de viradas tecnológicas sem perder o sentido. A premissa é simples: em um mercado saturado, ser marcante é a única posição que protege uma marca. Tudo que se acomoda na média desaparece da memória do consumidor. É nesse ponto que surge a metáfora de Godin: vaca

Por que o novo livro de Philip Kotler funciona como diagnóstico cultural sobre os limites do marketing na era digital, e o que ele revela sobre o estado da nossa indústria Existe uma cena que se repete todos os dias no feed de qualquer pessoa minimamente conectada. Marcas postando o mesmo formato. Reels com trends replicáveis. Carrosséis que poderiam ter saído de qualquer agência. Campanhas que sumiriam se você trocasse o logo no canto do card. Conteúdos institucionais sobre

A Copa do Mundo é vendida no Brasil como evento de paixão unânime. A cada quatro anos, marcas, agências e veículos partem do mesmo pressuposto: o brasileiro é torcedor por natureza, vive a Copa como ritual coletivo de festa, decide por impulso no calor do jogo e compra produto patrocinado porque "sente" a marca dentro do torneio. Essa narrativa sustenta cotas de patrocínio milionárias, planos de mídia inflacionados e ativações que insistem em comunicar Copa como carnaval inin

Essa semana aconteceu a São Paulo Innovation Week 2026, e de todas as trilhas que o evento ofereceu, eu optei por passar os três dias acompanhando mais de perto a trilha de Varejo, que é o terreno onde meu trabalho de planejamento se enraíza há mais tempo. Assistir palestra por palestra é legal e dá vários insights. Mas o meu desafio era outro. Tentei olhar para o desenho que estava surgindo quando todas elas são vistas juntas. Um panorama geral, uma narrativa macro, sabe? Pa

Durante muito tempo, a comunicação de varejo foi tratada quase exclusivamente como uma ferramenta de conversão imediata. O filme precisava anunciar a oferta, destacar o preço, reforçar a condição de pagamento, gerar senso de urgência e levar o consumidor à compra. Em um setor marcado por metas diárias, margens pressionadas e concorrência intensa, essa lógica sempre fez sentido. O varejo precisa vender. E precisa vender agora! Mas vender não significa abrir mão de conceito. Um

Tem algo curioso conectando comportamentos geracionais que, à primeira vista, podem até parecem muito diferentes entre si. Uma parte da Geração Z diz que preferiria viver no passado. Muitos millennials transformaram o domingo em um ritual de organização quase produtiva da própria vida. E experiências presenciais, criativas e comunitárias, como encontros de desenho ao vivo em bares, começam a ganhar força como alternativa ao excesso de tela, feed e mediação digital. Separadame

Durante anos, o mercado operou sob uma premissa quase incontestável: quanto mais digital a geração, menor a relevância do varejo físico. A Geração Alfa deveria ser o ápice dessa lógica. Nascida a partir de 2010, filha de millennials e a primeira geração formada inteiramente em um ambiente hiperconectado, mediado por plataformas e interfaces digitais, tudo indicava que sua relação com o consumo seria majoritariamente digital, funcional e orientada por conveniência. Diferente d

Durante anos, o mercado tratou a ascensão do setor pet a partir de uma lente relativamente confortável: a da humanização. Os animais deixaram de ser vistos como companhia e passaram a ocupar um lugar afetivo mais profundo, muitas vezes equiparado ao de um filho. Esse movimento foi amplamente documentado, explorado pelas marcas e incorporado ao discurso publicitário. Mas os dados mais recentes mostram que essa leitura, embora correta, é insuficiente. Porque o que está acontece

A cada ano, o discurso da Páscoa se repete: O consumo caiu. Os preços subiram. O brasileiro está comprando menos. Mas essa leitura, embora verdadeira na superfície, é insuficiente. Ela explica o que está acontecendo, mas não explica por que está acontecendo e, principalmente, o que isso significa. A pesquisa “Pulso Páscoa 2026” , conduzida pela Hibou em parceria com a Score Group, propõe uma leitura mais interessante. E mais estratégica. Ela não trata a Páscoa como uma data

Se nos primeiros dias do SXSW a discussão girava em torno da ascensão da inteligência artificial, neste quinto dia o debate avançou para uma camada mais estratégica. A pergunta deixou de ser “como usar a tecnologia” e passou a ser outra, muito mais difícil de responder: como continuar sendo relevante em um ambiente onde a tecnologia tornou tudo parecido , padronizado, sabe? Ao longo das palestras, ficou evidente que entramos em uma nova fase do marketing e da comunicação. U

No quarto dia do SXSW 2026, os debates começaram a convergir de forma ainda mais explícita para uma tensão central do nosso tempo: quanto mais a tecnologia avança, mais importante se torna discutir aquilo que ela não substitui . Se nos últimos dias o festival já vinha mostrando como a inteligência artificial está reconfigurando criatividade, trabalho, mídia e consumo, hoje essa conversa ganhou duas camadas complementares. De um lado, surgiram reflexões profundas sobre como

Terceiro dia de SXSW. Participei de muita palestra e de muitos painéis, mas, hoje, o destaque deste artigo vai ser um só. Definitivamente, a palestra mais aguardada do evento foi a da futurista Amy Webb . Isso porque, normalmente, os seus Trends Reports , produzidos pelo Future Today Institute e apresentados todos os anos no SXSW, costumam ocupar esse lugar de grande expectativa. É aquele tipo de apresentação que, de algum modo, organiza o imaginário do mercado. O que A

No segundo dia do SXSW 2026, os debates começaram a se conectar de forma muito clara em torno de um mesmo tema: relevância em um mundo de abundância . Se no primeiro dia o foco esteve na tensão entre inteligência artificial e criatividade humana, o segundo dia aprofundou outra pergunta importante: como marcas, criadores e empresas continuam relevantes em um ambiente saturado de estímulos, conteúdo e escolhas? Entre as palestras que acompanhei, três blocos de discussão se de

No primeiro dia do SXSW 2026, alguns temas apareceram com força em diferentes painéis. Inteligência artificial, criatividade humana, crise de pertencimento e transformação econômica da Geração Z surgiram como peças de um mesmo quebra-cabeça. A partir de quatro palestras principais que acompanhei, sintetizei oito insights estratégicos que ajudam a entender para onde estamos indo. 1. AI & the Brain: As We Embrace AI, Let’s Not Forget Our Minds IA e o cérebro: enquanto abr

A ascensão do creator-estrategista no marketing, na influência B2B e na cobertura de bastidores e eventos corporativos Nos últimos anos, o mercado de influência passou por uma transformação silenciosa. Se antes a lógica predominante era volume, alcance e entretenimento, hoje cresce a demanda por criadores capazes de traduzir estratégia, processo e bastidores em narrativas relevantes para marcas, empresas e públicos profissionais. Durante muito tempo, a influência digital foi

No Carnaval de 2026, um energético chamou muito a atenção do mercado de forma extremamente eficiente. Não porque lançou um grande produto, uma grande campanha ou uma grande promessa, mas porque soube operar com precisão dentro da principal disputa do marketing atual: a disputa pela atenção em ambientes saturados. O estopim de tudo isso foi a escolha do sabor do energético: “Baly Tadala” , nome que, no imaginário popular, remete diretamente a um medicamento amplamente associad